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开手工加盟店需要脚踏实地 谨记欲速则不达

发表时间:2016-08-24 15:56 浏览次数:

  一、开手工加盟店准备
  
  这是一个最有弹性的阶段。在这个阶段,未来的老板努力寻找合适的时机,并主动创造有利条件,为自主创业做着各种准备。该阶段有可分为训练期和等待期两个阶段。首先,未来的手工加盟店老板必须从各方面训练自己,使自己具备开手工加盟店铺并良性经营的基本素质,包括开手工加盟店的专业知识、设备操作、技术掌握和业务关系的累积,当然还有筹集一定的资金。其次,就是等待合适的时机,开办自己的diy加盟店,实现创业的梦想。
  
  二、开手工加盟店规划
  
   当开手工加盟店的构想逐渐成型,并将计划与方针提到议事日程上时,就进入了开手工加盟店规划期。我们发现,在许多失败的手工加盟店个案中,最主要的失败原因,就是这些店铺本来就不应该创建。童趣工坊认为科学、务实的开手工加盟店规划是店铺生意的纸上预演,一方面检验开手工加盟店构想的真实性、正确性和可操作性;另一方面为开手工加盟店拟定各种计划,增加店铺经营管理的操作性,减少风险。开手工加盟店规划是一种相对复杂的规划工作,分为两个方面的内容。首先是开手工加盟店构想的明确化,即明确店铺做什么、怎么做,如何才能做得好,包括店铺通过什么方式获得竞争优势和盈利,店铺正常营业的经营管理等。将开手工加盟店构想变为现实。
 
手工加盟
 
  三、创建手工加盟店
  
  该阶段的目的只有一个,那就是将开手工加盟店的构想变成现实。通常情况下,如果手工加盟店开办计划方案全面、详细、务实,则创建期可以轻松得多。因为开手工加盟店很大程度上是一个花钱建摊子的过程,详尽的计划就像施工图纸一样,可以让开手工加盟店事半功倍。
  
  四、手工加盟店铺经营
  
  从开张营业到开手工加盟店日常经营,在竞争激烈的市场中站稳脚跟,摆脱生存的压力,步入正轨,这个时期就是创业期。需要指出的是,由于创业相对于在公司上班而言,是一个高风险的过程,因此,特定的创业时间可能在任何一个阶段夭折,尤其是在规划阶段。由于许多开店构想不切实际,在评估过程中就该被淘汰。
  
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